BLUE LEAF
AI活用の主導権を、経営者の手に

AI活用企業が、次の市場をつくる。今なら、業界の先駆者になれます。

AIの話題は増えていても、多くの業界はまだ「個人の時短」の段階です。業務の流れ全体までAIで変えられた中小企業は、わずか1.9%。だから今、経営者が判断基準を持って動けば、業界の先駆者になれます。

自社のAI活用余地を20問で確認する
約3分無料AIの専門知識は不要です
BLUE LEAFの公開実績営業・AI支援の実績
1,513実績
139リピーター
LANCERS1位登録者300万人超の中で
2025年 年間報酬
経営者が決める4つのこと使う業務／AIに任せる範囲／人の確認／社内ルール
AI活用の差は、知識の差ではなく、
意思決定の速さで生まれます。

中小企業で、AIによって業務の流れ全体まで変えられた企業はまだ1.9%。多くが個人の時短にとどまる今、業務を整理して小さく動き出せば、業界の先駆者側に立てます。

こんな状態で止まっていませんか

「便利そう」は分かった。
でも、社員に説明できるほどではない。

これはAIに消極的なのではなく、正しい始め方が見えていない状態です。多くの経営者が、同じところで立ち止まっています。

  • ChatGPTで文章作成や情報収集を始めた
  • 社員にも使わせたいが、何から任せるか分からない
  • 情報漏洩や誤回答が心配で、社内利用を許可しづらい
  • 社員から質問されたときに答えられる自信がない
  • 高額な仕組みを導入して使われなくなるのが怖い
  • AIを学ぶだけでなく、売上や業務改善につなげたい
経営者に必要なAI理解

AIのすべてを学ぶ必要はありません。
経営判断に必要なことだけ、押さえれば十分です。

AIを知らないまま社員へ丸投げするのではなく、「できること」「任せないこと」「人が確認すること」を理解すれば、経営者が主導権を持って進められます。

STEP 01知る

AIの得意・不得意と注意点

難しい仕組みではなく、経営判断に必要な基礎だけを知ります。

STEP 02選ぶ

最初に試す業務を一つ選ぶ

効果を確かめやすく、安全に試せる仕事から始めます。

STEP 03小さく試す

人が確認しながら実務で使う

確認方法とルールを決め、成果を見てから対象を広げます。

必要な範囲から順に押さえれば、経営者が主導権を持ったまま、着実に進められます。

自社で始めやすい業務を確認する
今なら先駆者側に立てる根拠

AIを使う企業は増えた。
仕事の流れまで変えた企業は、まだ1.9%。

多くの企業は、文章作成や情報収集など個人の時短にとどまっています。業務全体を整理し、AIと人の役割を決めて動き出す企業は、今なら先駆者側に立てます。

業務の流れ全体まで変えられた企業

1.9%

積極活用層の67.7%が「使いこなせていない」

AIで生産性・業務効率が上がった企業でも、「業務フロー全体が変わった」と答えたのは1.9%。使う企業が増えても、会社の仕組みにできた企業はまだわずかです。

出典: ラクスル「AI活用に関する実態調査」
対象: 従業員2〜100名の中小企業経営者・従業員300名／調査期間: 2026年5月29日〜6月1日

情報サービス業の倒産

倒産件数166件

2026年上半期の倒産
過去10年で最多

2026年上半期の倒産件数は10年間で最多。小規模事業者が多く、生成AIや開発環境の変化も、競争環境を変える要因の一つとして挙げられています。

出典: 東京商工リサーチ「2026年上半期 情報サービス業の倒産動向」
※倒産の原因をAIだけに求めるものではありません。
経営に現れる差

AIの知識量より、
判断の速さと基準が差になります。

顧客理解調査と整理の速度
営業提案資料とメールの品質
追客対応漏れと遅れ
採用・育成ノウハウの共有
経営判断数字と情報の可視化
AIエージェント導入後の一日

人を減らす未来ではなく、
人が判断と商談に集中できる未来へ。

AIエージェントが「探す・まとめる・下書きする・記録する」を担当し、社員は確認・判断・顧客との対話に時間を使えます。

INPUT顧客情報・商談記録必要な情報を集める
→
AI AGENT整理・検索・下書き御社のルールで準備する
→
OUTPUT返信案・提案書・議事録すぐ使える形で出す
→
HUMAN経営者・社員が確認最後は人が判断する
時間導入前AIエージェント導入後
問い合わせ・追客メールを一件ずつ読み、返信をゼロから作る

優先順位の判断だけで午前中が過ぎる。

→
AIが準備重要度・過去履歴・返信案が整理済み

社員は内容を確認し、必要な判断をして送るだけ。

商談準備企業サイトや過去のやり取りを探し回る

情報収集に時間がかかり、仮説を考える余裕がない。

→
AIが準備企業情報・課題仮説・確認事項を一枚に整理

担当者は提案の組み立てと商談に集中できる。

提案書・見積過去資料をコピーし、毎回ほぼ作り直す

担当者によって品質と作成時間にばらつきが出る。

→
AIが下書き商談内容と社内の型をもとに初稿を作成

人が金額・表現・提案方針を確認して仕上げる。

議事録・営業報告商談後に記録と追客メールが残る

対応が翌日になり、追客漏れも起きやすい。

→
AIが記録議事録・次の行動・追客文案を同時に整理

その日のうちに顧客対応を終え、状況も共有できる。

TIME BACK
社員が使える
時間を取り戻す
AIエージェント導入後の本当の変化

人を減らすのではなく、
人が判断と対話に集中できる。

AI AGENT探す・まとめる・下書き・記録
→
HUMAN確認・判断・顧客との対話

小さな一業務から始め、成果と安全性を確かめながら、御社で運用できる形へ広げます。

1人社長・個人事業主にも対応

1人でも、会社のように役割分担できる。

社員がいないからAIを活用できない、ということはありません。調査・営業・事務・発信を役割別のAIエージェントに任せれば、ひとりで全てを抱える状態から、経営判断と顧客対応に集中できる体制へ変えられます。

採用前に小さく開始必要な役割だけ構築最終判断は経営者
OWNER経営者・事業主判断・顧客対応に集中
01営業補佐メール・追客
02調査担当企業・市場調査
03事務担当記録・情報整理
04発信担当SNS・文章作成
AI AGENT TEAM必要な役割から、一つずつ組織化
BLUE LEAFの役割

御社の「AI課の課長」として、
構築から内製化まで伴走します。

BLUE LEAFは、AIツールを販売する会社ではありません。経営課題と業務を整理し、AIエージェントの設計・構築、現場での実行支援、運用改善、社員教育まで担います。

経営者方針・優先順位を決める
BLUE LEAFAI課長設計・実行・改善を統括
AIエージェント構築・運用
社員・現場活用・内製化
経営者の主導権を保ったままAIと現場を動かす責任者
01

経営課題と業務を整理する

営業・採用・事務などを棚卸しし、AIで改善する優先順位を経営者と一緒に決めます。

02

AI活用の方針を設計する

AIに任せる範囲、人が確認する範囲、経営者が判断する範囲を明確にします。

03

AIエージェントを構築する

御社の業務手順と判断基準に合わせ、現場で使えるAIエージェントを形にします。

04

現場で実行し、改善する

導入して終わりにせず、実務で動かしながら精度・手順・運用ルールを改善します。

05

社員が運用できるよう内製化する

社員教育、手順書、社内ルールを整え、BLUE LEAFに依存せず継続できる状態をつくります。

自社のAI活用体制を診断する
相談しやすい3つの理由

AIに詳しくない今だからこそ、
整理から相談できます。

REASON 01

経営・営業の課題から考える

流行の機能からではなく、売上、追客、資料作成、育成など実際の仕事から考えます。

REASON 02

専門用語を使わない

経営者が社員に説明できる言葉までかみ砕き、判断しやすく整理します。

REASON 03

小さく試してから広げる

高額な仕組みを先に入れず、効果と安全性を確認しながら次へ進みます。

SALES × AI SUPPORT

営業を知る。AIを実装できる。
だから、現場で使える形まで伴走できます。

BLUE LEAFは、営業戦略・新規事業・業務改善に加え、AIエージェントの構築、AI活用コンサルティング、現場での実行支援、社員への定着・内製化まで実際に支援しています。以下は、ご一緒したお客様から寄せられた生の声です。

SALES営業戦略・実行支援
AIAIエージェント構築・活用設計
ENABLEMENT現場定着・社員教育・内製化
オルデナール・コンサルティング合同会社 長谷川 正恒 様
長谷川 正恒 様オルデナール・コンサルティング合同会社
代表社員
「きめ細かな対応だけでなく一定以上の架電量もこなせる体制となり大変お世話になっています。」
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ランサーズ株式会社 時國 太郎 様
時國 太郎 様ランサーズ株式会社
新規事業本部
「単なる遂行者ではなく同じ目線の「仲間」として考えてくれるからこそ安心して任せられます。」
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ランサーズ株式会社 山本 悠平 様
山本 悠平 様ランサーズ株式会社
「まるで自社のメンバーのように熱量高く伴走してくださるため、本当に頼りにしています。」
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セバスチャン株式会社 濱崎 啓一 様
濱崎 啓一 様セバスチャン株式会社
マーケティング
「こちらから指示を出さなくても汲み取って動いていただける点に、いつも大変助けられています。」
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グロースフリー合同会社 桂 浩一 様
桂 浩一 様グロースフリー合同会社
代表
「いずれの案件においても当初の期待を上回る成果を安定的に創出いただいております。」
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株式会社アスリート式 長野 憲次 様
長野 憲次 様株式会社アスリート式
代表取締役
「単なる営業コンサルではなく、事業の解像度を上げてくれる最高のパートナーです。」
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株式会社ルートチーム 澤居 宏紀 様
澤居 宏紀 様株式会社ルートチーム
代表取締役
「TAKAさんがいなければ、あのタイミングで上手く立ち上がっていなかったと思います。」
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ランサーズ株式会社 篠原 智美 様
篠原 智美 様ランサーズ株式会社
地域共創プロジェクトマネジャー
「急ぎの相談や、まだ整理しきれていない段階の依頼でも前向きに受け止めてくださる、心強いパートナーです。」
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AI導入前のよくある不安

AI導入前の不安を、
一つずつ整理します。

ChatGPTを少し触った程度でも大丈夫ですか？

大丈夫です。AIの機能ではなく、現在の仕事について選択式で答える診断です。専門知識は必要ありません。

自分や社員に、AIを使いこなせるか不安です。

最初から高度な操作は必要ありません。まず一つの業務に絞り、迷わない手順と確認方法を整えてから少しずつ広げます。

自社のどの業務から始めればよいか分かりません。

診断で、始めやすく効果を確かめやすい業務を整理します。小さく試し、成果を確認してから対象を広げられます。

情報漏洩や誤回答が心配です。

利用する情報、人が確認する範囲、社内ルールを先に決めることで、安全に始められます。その整理もBLUE LEAFが伴走します。

3分・20問・すべて選択式

20問に答えるだけ。AIに任せられる社内業務が、すぐ分かります。

専門的な質問はありません。普段の業務について近い回答を選ぶと、効率化しやすい業務と、人が判断すべき範囲を診断カルテに整理します。

専門用語なしタップで回答診断カルテを無料送付
AIに任せられる業務を無料で診断約3分・20問 ／ 入力は最後に基本情報のみ
FREE / 3 MINUTESここから無料診断スタート

20問の簡単な質問に答えるだけ。

近い選択肢をタップするだけで完了します。所要時間は約3分です。

AIで効率化しやすい業務
0業務
YOUR RESULT

TIME0h

年間で削減できる可能性がある作業時間

VALUE0万円

時給3,500円換算の業務価値

PRIORITY AREAS3領域

優先してAIを取り入れたい業務領域

AI USE PRIORITY

AI活用を始めやすい業務

FREE AI DIAGNOSIS CHART

御社の仕事に合うAI活用が分かる。

ここまでの診断で「自社でもAIを活かせそう」と少しでも希望を感じた経営者・個人事業主の方へ。御社の回答をもとに、AIを活かしやすい業務と最初の進め方をまとめた無料の診断カルテをメールでお送りします。

  • 01御社の業界・業務に合うAI活用候補
  • 02年間削減時間と業務価値の目安
  • 03AIと人の役割分担・最初の進め方
BLUE LEAFの公開実績数字で確認できる、営業・AI支援の実績
1,513実績
139リピーター
1位2025年 年間報酬
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入力情報は、診断カルテの送付、個別相談の連絡、および同意いただいた場合のメールマガジン配信に使用します。

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